A Nokia története a múlt század 90-es éveinek egyik leghihetetlenebb üzleti sagája. A BusinessWeek magazin szerint a 90-es évek elején a finn konszernt nagyon messze nem zavarta sejtes kommunikáció problémák: aztán az összeomlás szélén álló Szovjetunióba irányuló eladások volumene meredeken csökkenni kezdett ... vécépapír. És az ezredforduló végére ugyanazok a finnek, akik újra a termelésre összpontosítottak mobiltelefonok, az új piacon az Ericssont és a Motorolát is megelőzte. A Nokia meglehetősen gyorsan a globális távközlési piac egyik vezető szereplőjévé, valamint az egyik leggazdagabb európai vállalattá vált. De minden rendben van...
A Nokia történetét általában 1865-től számolják. 1865. május 12-én Fredrik Idestam finn bányamérnök engedélyt kapott egy cellulózgyártó gyár építésére a Nokia folyó közelében. Ez volt a jövő Nokia Corporation kezdete. Ezekben az években következett be az ipar gyors növekedése. Az iparosodás, a növekvő városok és irodák papír- és kartonszükséglete napról napra nőtt. Most pedig a gyártelep helyén cellulóz- és papírgyár nőtt. Idővel a Nokia üzem vonzotta nagyszámú dolgozók, így hamarosan kialakult körülötte egy azonos nevű város - a Nokia
A vállalkozás országos léptékből nőtt ki, a Nokia papírt először Oroszországba, majd Angliába, Franciaországba, sőt Kínába is szállították.
Az 1860-as évek végén Finnországban a papírtermékek iránti kereslet sokszorosan meghaladta a hazai termelést, ami növelte az Oroszországból és Svédországból származó nyersanyagimportot. 1871 februárjában megalapították a Nokia Corporationt (Nokia Aktiebolag). A cég magabiztosan hódította meg Dánia, Németország, Oroszország, Anglia, Lengyelország és Franciaország piacát. A szentpétervári üzletemberek egyébként fontos szerepet játszottak a Nokia nemzetközi színtérre lépésében.
Eközben az Egyesült Államokban az 1830-as évek eleji gumiláz olyan hirtelen ért véget, mint ahogy elkezdődött. Sok befektető több millió dollárt veszített. A csődbe ment philadelphiai hardvergyártó, Charles Goodyear azonban tovább kísérletezett a gumival. 1839 februárjában fedezte fel a vulkanizálás jelenségét. Ugyanakkor megalkotta a vízálló gumit, amely lehetővé tette ennek az anyagnak a felhasználását a legkülönfélébb körülmények között. 1898-ban Frank Seiberling megalapította a Goodyear Tire and Rubber Company-t, és megvásárolta az első gyárat. Tíz évvel később a Goodyear a világ legnagyobb gumiipari vállalata lett.
Finnországban a 19. század végén jelentek meg a gumitermékek. Az első termékek cipők és különféle gumírozott anyagból készült cikkek voltak. Eleinte luxusnak számítottak, de nagyon gyorsan az esőkabátok és kalózsákok népszerűvé váltak a városokban és a vidéki területeken. A gumitermékek nemcsak a fogyasztók, hanem az üzleti piac kiegészítőivé is váltak. Az iparosodás kapcsán felmerült a különféle berendezések iránti igény, ami mindenféle gumitermék igényét jelentette. Finnországban a Finn Rubber Works (FRW) volt az ilyen termékek fő gyártója. Amikor az FRW úgy döntött, hogy Helsinkiből vidékre helyezi át tevékenységét, a Nokia melletti telephelyen telepedtek le. Döntővé vált az a lehetőség, hogy olcsón vásároljanak áramot a Nokiától - a folyó, amely közelében az üzem található, nemcsak a táj díszeként szolgált, hanem olcsó áramforrás is volt.
1912-ben megnyílt egy cég Helsinki központjában, később Finn Kábelgyár néven. A villamosenergia-átvitel iránti növekvő igény, valamint a távíró gyors fejlődése, ill telefonhálózatok hozzájárult a cég gyors növekedéséhez. A jövőre nézve meg kell jegyezni, hogy a második világháború befejezése után a cég gyakorlatilag monopolista volt, amely a finn kábelgyártók abszolút többségét birtokolta.
1920-ban ez a három cég, a Nokia Corporation, a Finn Rubber Works és a Finn Cable Works koalícióra lépett, hogy megalakítsák a Nokia csoportot: a válság, a Szovjetunió megszállása és az azt követő háborúk, valamint jóvátétel Moszkvának.
Bár a Nokia elvesztette vállalati autonómiáját, a neve hamarosan a három cég közös alapjává vált, és ugyanezen években az FRW a "Nokia" nevet kezdte használni márkaként. Hamarosan azonban a cégek harmadik része, a Finnish Cable Works (FCW) egy új ágazatba csábította a Nokiát, az erőművek építésére. Az 1920-as és 30-as években a Nokia már tevékenységének minden területén vezető szerepet töltött be. A diverzifikáció segítette a vállalatot szinte fájdalommentesen túlélni a nehéz gazdasági időket: amikor a gazdaság egy szektora hanyatlóban volt, a Nokia más iparágak vállalkozásainak rovására maradt fenn.
A Nokia a 60-as években kezdte meg működését a Szovjetunióban. 1966-ban megkezdődött három vállalat – a Nokia, az FRW és az FRC – egyesülése, amelyet 1967-ben véglegesítettek. Az Oy Nokia Ab négy fő területen tevékenykedő ipari konszern volt: erdészet, gumi, kábelek és elektronika. A régi vonalak, különösen a kábelek továbbra is nyereségessé tették a Nokia-t. Egyes finn megfigyelők úgy vélik, hogy a vezérlőrendszert egy kábelgyárból vették; a pénz pedig a gumiiparból származott. Az elektronikai részleg pedig hozzájárult a Nokia versenyképességének felélesztéséhez a vállalat fejlődésének új szakaszában.
Az 1960-as években Björn Westerlund, a Finn Kábelgyár elnöke egy elektronikai osztályt hozott létre, amely a félvezetők területén végzett kutatásokat. A tanszék fő személyzete egyetemek és főiskolák alkalmazottai, akikkel Westerlund régóta jó kapcsolatot ápol. A magát „számok megszállottjának” nevező osztályvezető Kurt Wikstedt tökéletesen elképzelte az elektronikus kommunikáció fejlődésének minden perspektíváját, és ügyesen irányította a fejlesztők erőfeszítéseit ezeken a kiemelt területeken. Az akkori levegőben lévő hangulatokat a „mindent lehet és mindent ki kell próbálni” szavakkal jellemezni.
Nokia, 1960
1963-ban fejlesztették ki az első rádiótelefont, 1965-ben pedig egy adatátviteli modemet. Az akkori telefonközpontok többsége azonban elektromechanikus kapcsolóberendezéssel rendelkezett, berendezéseik esetleges „digitalizálására” senki sem gondolt. Az akkori konzervativizmus ellenére, amely akkor uralkodott ezen a területen, a Nokia továbbra is vállalja az impulzuskód-moduláción (PCM) alapuló digitális kapcsolók fejlesztését. 1969-ben elsőként gyártott PCM átviteli berendezéseket, amelyek megfeleltek a CCITT (International Telegraph and Telephone Advisory Committee) szabványainak. A digitális távközlési szabványra való átállás a vállalat egyik legfontosabb stratégiai döntése lett, amit a 70-es évek elején a DX 200 switch megjelenése is megerősített.Az akkoriban magas szintű számítógépes nyelvvel és Intel mikroprocesszorokkal felszerelt, olyan sikeresnek bizonyult, hogy a mai napig a benne foglalt ötletek adják a cég telekommunikációs infrastruktúrájának alapját.
Ugyanakkor az új jogszabályok Svédország példáját követve lehetővé tették a mobiltelefonok autókba való beszerelését és csatlakoztatását közös hálózat. Mivel az 1980-as években a Nokia fő stratégiája a gyors terjeszkedés volt minden irányban, az új kilátások határozott lépésekre késztették a Nokiát. Az eredmény pedig nem sokáig váratott magára: 1981-ben a mobilhálózat, amely Svédországot és Finnországot fedi le, és az úgynevezett Nordic Mobile Telephony (NMT). Később más országokat is magában foglalt Európában és azon túl. A rendszer a Nokia technológiáira épült. A mobiltelefon-ipar rohamos fejlődésnek indult. Az 1981-ben bevezetett NMT lett az első széles körben elfogadott cellás kommunikációs szabvány.
1987-ben, amikor az összes gyártott mobiltelefon meglehetősen nehéz és nagy méretű volt, a Nokia kiadta az egyik legkönnyebb és leginkább hordozható mobiltelefont. Ez lehetővé tette a piac jelentős részének visszaszerzését.
Az európai piacok 80-as évek végén bekövetkezett fokozatos egyesülésével összefüggésben felmerült az igény a mobilkommunikáció egységes digitális szabványának, később GSM-nek (Global System for Mobile Communications) kidolgozására.
1989-ben a Nokia és két finn távközlési szolgáltató szövetséget kötött az első GSM hálózat létrehozására. Annak érdekében, hogy ne veszítsen a versenyben a Telecom Finlandnal, amely hosszú távú, államilag támogatott távolsági monopóliummal rendelkezett. telefon kapcsolat, a Helsinki Telephone Corporation és a Tampere Telephone Company analóg mobilszolgáltatók megalakították a Radiolinja-t. A cég 50 millió dollár értékben vásárolt infrastruktúrát a Nokiától, bár nem volt licence az új hálózatra.
Jorma Ollila, akit Kari Kairamo hívott meg a Nokiához, 1990-ben vette át a cég mobiltelefon-részlegét. Sok szó esett az új projektről, minden kétséget ébresztett: a hálózat létének alapvető igényétől a technológiai kérdésekig. A Nokia csapata mégis hitt a digitális kommunikációban, és folytatta munkáját.
1991. július 1-jén a legelső hívást egy kereskedelmi GSM hálózaton keresztül Finnország miniszterelnöke kezdeményezte - egy Nokia telefon. A projekt sikere lenyűgözte a cég igazgatótanácsát, és egy évvel később Ollilát nevezték ki a Nokia vezérigazgatójává. Jorma Ollila a mai napig tölti be ezt a tisztséget és az elnöki tisztet.
1996 óta a telekommunikáció a Nokia alaptevékenységévé vált. Nem csoda, hogy a finnek kockáztattak. Végül is, amikor a Nokia beruházott a GSM-be, egy kis ország közepesen sikeres cége volt, amely a már jól kiépített infrastruktúrát vetette szembe dollármilliárdokkal és egy általánosan elfogadott standarddal. Hamarosan a cég megállapodásokat köt további 9 európai ország GSM hálózatának biztosítására. 1997 augusztusáig a Nokia 31 ország 59 szolgáltatójának szállított GSM rendszereket.
Számú mobil és vezetékes telefonok Finnországban 1990-1998
El kell mondani, hogy ekkorra Finnország a termelés legmélyebb recessziója volt. És annak ellenére, hogy a 80-as években a Nokia lett a harmadik TV-gyártó Európában, és nagy népszerűségre tett szert. műholdvevők az autógumik gyártásával foglalkozó cégek és részlegek, különös tekintettel a változatlanul jó minőség a Nokiának kockázatos döntést kellett hoznia. 1992 májusában a céget vezető Jorma Ollila úgy dönt, hogy csökkenti az összes többi részleget, és a tudományos és termelési kapacitásokat a távközlésre összpontosítja. Ma, amikor a Nokia a világelső a mobilkommunikáció és a távközlés területén, értékelhetjük ennek a döntésnek a helyességét.
Amikor a vállalat komolyan foglalkozott mobiltelefonok és egyéb távközlési termékek kiadásával, akkor lépett ki a nemzetközi piacokra. Ennek eredményeként az 1990-es évek végén a Nokia piacvezetővé vált a digitális kommunikációs technológiák terén.
Mögött egy kis idő, köszönhetően annak, hogy érzékeny a gyakori piaci változásokra, és azonnal átveszi a legújabb fejlesztéseket és technológiákat, a vállalat világszerte sikereket ért el. A hozzáértő és átgondolt megközelítésnek, valamint a helyes döntéseknek – mind a technológia, mind a menedzsment és a személyzetpolitika területén – a Nokia világszínvonalú megavállalattá vált. Körülbelül 6 éve ez a cég ugrást tett a világhír felé.
Jorma Ollila akkor vette át a Nokia irányítását, amikor szüksége volt egy kis friss levegőre. A cég pedig hamarosan gyors növekedésnek indult. 1997-re a Nokia szinte az összes főbb digitális szabványban mobiltelefonokat gyártott: GSM 900, GSM 1800, GSM 1900, TDMA, CDMA és Japan Digital. A széles körű lehetőségeknek köszönhetően a cég gyorsan meg tudta erősíteni pozícióját Európában és Ázsiában.
Már 1998-ban 70%-os profitnövekedést (210 milliárd euró) jelentett be, míg fő versenytársai az Ericsson és a Motorola a termelés lassulásáról szóló jelentésekre szorítkoztak. Tovább nőtt a mobiltelefonok iránti kereslet, és ezzel együtt nőtt a Nokia piaci részesedése is. 1999-ben a cég a mobiltelefon-piac 27%-át nyerte meg, a második helyen álló Motorola pedig akár 10%-kal is lemaradt. A Nokia a mai napig továbbra is vezető szerepet tölt be a mobiltelefon-piacon. Mi magyarázza ezt az emelkedést? Próbáljuk megérteni ennek a sikernek az okait.
Sztori. Nemcsak a növekedési és innovációs vágyban, hanem a tevékenységi kör hatékony bővítésében is különbözött a hétköznapi finn cégektől. Emellett a Nokia azzal is kitűnt, hogy országában egyedüliként következetes politikát folytat egy teljes önfenntartó lánc létrehozására: az új termékek gyártásától és fejlesztésétől a marketingig, a márkapromócióig, az értékesítés megszervezéséig és a kapcsolódó szolgáltatásokig.
Név. A Nokia vezetése mindenekelőtt úgy döntött, hogy a sikeres piacra jutáshoz saját márka kell - a cég előre tudta látni, hogy a mobiltelefonok hamarosan a fogyasztási cikkek kategóriájába kerülnek (korábban a Nokia termékeket a mobilszolgáltatók márkája alatt árulták). Teljes mértékben sikerült megoldania a feladatot - ma a legnépszerűbb márkák listáján a Nokia márka a tizenegyedik helyet foglalja el, a Marlboro (10. hely) és a Mercedes (12.) között.
1993-ban elfogadott szlogen és logó
Innováció. A cég egyik stratégiai célja mindig is a folyamatos innováció volt, ami az ügyes és állandó szegmentálásban, márkaépítésben és dizájnban nyilvánul meg. A Procter & Gamble-hez hasonlóan a Nokia is rendszeresen új termékeket adott ki különböző kategóriákban, hogy folyamatosan uralja a piacot. A Coca-Colához hasonlóan a Nokia is fokozatosan globális márkává vált, csak sokkal gyorsabban jutott el oda.
Technológiák. A Nokia nagy figyelmet fordít a technológiai fejlesztésbe, és sokat fektet be. A fő áttörést számos szakértő szerint a haladó ill kényelmes rendszer menü. Sokak szerint ő adott lendületet a terjeszkedésnek funkcionalitás A telefon és fokozatos átalakulása már nem csupán kommunikációs eszköz, hanem inkább információs eszköz.
Amikor az Egyesült Államokban és Kanadában számos high-tech vállalat kizárólag a számítógépes információtechnológiára összpontosított, az európai és japán vállalatok komolyan foglalkoznak a mobil távközléssel és a vezeték nélküli technológiákkal. A Nokia pedig élen járt ezekben a „világváltókban”. Az emberek „bármikor, bárhol” akarnak kommunikálni, és a Nokia teljesíti ezt az igényt. Még az amerikaiak is elismerték, hogy a Nokiának köszönhetően a jövő vezeték nélküli kommunikáció Európához tartozik. Az olyan mutatók, mint a mobiltelefon-tulajdonosok aránya a lakosságon belül és a mobilkommunikáció területének lefedettsége jóval magasabbak Európában, mint az Egyesült Államokban. És ez még nem minden: mostanra elmosódik a határvonal a technológiák között – egyetlen egésszé olvadnak össze, és a mobil telekommunikációs eszközök uralkodnak a vezeték nélküli hálózat közepén. információs társadalomúj század.
Tervezés. A Nokia telefonok ismertetőjegye az első osztályú dizájn.
A Nokia vezető tervezője, Frank Nuovo úgy véli, nem az újdonságok és a bonyolult készülék hozhat nagyobb sikert a mobiltelefonoknál, hanem a könnyű kezelhetőség és a szép megjelenés. Szerinte az emberek fejében mobiltelefon Olyan ez, mint egy óra vagy napszemüveg. Nem a technológia fejlődése, hanem a divat befolyásolja őket. Az ehhez a márkához tartozó modern mobiltelefonok mérföldkőnek számítanak, amellyel a vállalat versenytársai egyenlőek. A Nokia nagy figyelmet fordít a telefon kialakítására. A cég tíz éve kezdett kísérletezni a telefonok színével, amikor Európában és az USA-ban megjelentek az első színes telefonok. Az egyik első a Nokia 252 Art Edition volt. Ez nagyrészt Ollil és csapata érdeme, akik megadták a Finnországból származó telefonoknak azt a minőséget, amelyet a fogyasztói pszichológusok a Nokia mobiltelefonok arculatában a legfontosabbnak neveznek – azt a képességet, hogy mindegyiküknek egyéniséget adjanak, és ezáltal kitűnjenek a fogyasztói tömegből.
Frank Nuovo csapata körülbelül 100 tervezőből áll. A 8000-es képmodell-sorozat az első osztályú tervezés példája. Ebből a szempontból a Nokia és a Kenzo divatház együttműködése nagyon jelzésértékű.
Sokan úgy gondolják, hogy a Nokia 8210 ennek a gyümölcse közös munka a Nokia tervezői és a Kenzo divatház. Valójában ez nem teljesen igaz: a Nokia/Kenzo megállapodás csak a promóciós tevékenységekre irányult, például az első 8210-est egy Kenzo divatbemutatón mutatták be. Információ a Nokia sajtóközleményéből: „ Üzletünkben a Nokia 8210 a termékek egy teljesen új osztályát nyitja meg, különösen, ha a divat új irányzatáról van szó. Nem célja a meglévő kategóriák kiszorítása, hanem valahol a tekintélyes divatkiegészítők és a hagyományos telefonok között foglal helyet.
Az új telefonmodell bemutatása a Kenzo divatbemutatón új lépést jelentett számunkra egy új divatorientált termékkategória bevezetésében. A Kenzo az ideális partner egy tekintélyes márkával, hogy belépjen a divatvilágba.
A mobiltelefon-ipar már megszerezte a vezető pozíciót a világon az elektronikai ipar fogyasztói termékei között, így a piac szegmentációja is egyre markánsabb. Ma már szinte minden ember potenciális mobiltelefon-használó. A különböző felhasználók eltérő igényekkel, eltérő életmóddal és egyéni preferenciákkal rendelkeznek. Emiatt a termelés és a marketing koncepciója egyre inkább az ügyfél életmódjára és divatról alkotott elképzeléseire összpontosul. Vitatható, hogy a mobiltelefon az egyéni stílus és ízlés kifejezésének egyre hatékonyabb eszközévé válik. A Kenzo, akárcsak a Nokia, stílusvezér.
A Kenzo a Nokiához hasonlóan világhírű márka, globális terjesztéssel és piaci lefedettséggel. A Nokia és a Kenzo hasonló nézeteket vall a közös tevékenységekről: szabadságvágy, kifejezett egyéniség, fiatalos stílus. A színek, az anyagok és a grafikai tervezés tekintetében megegyezik a stíluselképzelésünk“.
Vállalati kultúra. Azt kell mondanom, hogy a Nokia jól ismert vállalati kultúrájának kialakulása már azelőtt megtörtént, hogy a jelenlegi vezető Jorma Ollila került a vezetésbe. Elődjével, Kari Kairamóval kapcsolatban számos mítosz született. Ez az energikus férfi 1977 óta a Nokia vezérigazgatója. A kábelgyártásért felelős elődje, Björn Westerlund egyébként gyakorlatilag a Nokia jólétét fenyegette azzal, hogy a kapcsolatok csökkentését szorgalmazta. szovjet Únió. Kari Kairamo közvetlenül érkezése után fontos piaci egyensúlyt épített ki a Nokia számára: most a termékek 50%-át a Szovjetunióba küldték, további 50%-át pedig Nyugatra. Ez segített a Nokiának elkerülni a katasztrófát az 1990-es évek elején hazánkban bekövetkezett jelentős változások idején. 1988-ban azonban Kari öngyilkos lett, és nagyon siralmas állapotban hagyta el a céget. Cairamo karizmatikus vezető volt, viselkedése néha kegyetlen, sértő és botrányos volt. A Nokia vezetőinek mai generációja nagyon gyakran éppen a Kairamo alatt megszerzett cég imázsa és érdemei miatt kap "előleget". Lefektette a Nokia vállalati kultúrájának alapelveit is: csapatmunka, globális tevékenység és folyamatos szakmai fejlődés.
Jorma Ollila.
Nem kevésbé jelentős személyiség volt utódja, Jorma Ollila. Ő volt az, aki 1991-ben "hozta" a Nokiát a mobilkommunikáció új digitális szabványához, a GSM-hez. Egy évvel később pedig, amikor az egész cég élére került, megígérte, hogy a Nokiát a piac legnagyobb mobil szektorára összpontosító vállalatává teszi. Most már senki sem vitatja, hogy a Nokia egy üzleti csoda. Valószínűleg mindennek az alapja a Nokia munkájának némileg szokatlan sémája volt, amely magában foglalja az egyéni struktúrák cselekvési szabadságának és a szigorú pénzügyi fegyelem kombinációját. Vagyis a vállalat rendelkezik bizonyos vállalati standardokkal, de ezeken kívül a részlegek szabadon járhatnak el saját belátásuk szerint. Ha azonban valamelyikük nem ért el bizonyos pénzügyi mutatókat, és nincs előfeltétele a helyzet jövőbeni változásának, akkor az ezen a területen végzett munka visszaszorul.
Ebben szerepet játszhatott Ollila nemzetközi pénzügyi arénában elért sikere is, ami lehetővé tette, hogy a Nokia részvényeit a New York-i tőzsdére vezesse. A sokat emlegetett kezdeti befektetés a Nokiába valójában a részvényárfolyam emelkedésének az eredménye. Öt év alatt 2300%-ot nőttek a Nokia részvényei, és ez egy speciális pénzügyi fegyelem eredménye volt. „Ha a vállalat fő üzleti termékéből származó bevétel nem növekszik évente 25%-kal” – vélekedik Jorma, „akkor nem kell növekedésre számítani a jövőben – meg kell változtatni a terméket és a teljes termelési stratégiát. ”
A céggel kapcsolatos információk nyíltsága ellenére maga Jorma Ollila rejtély marad a legtöbb kutató számára. Nem igyekszik fitogtatni az életét. Csak a technológiáról, a menedzsmentről és a cége kilátásairól beszél. Imád teniszezni, de a játékstílusa inkább az erőnléti edzéshez, mint a szerencsejátékhoz hasonlít. Még a pályán sem hajlik semmiféle „játékon kívüli” kommunikációra. Ollila nem csak a szavakkal fukar, hanem az alkalmazottaival is takarékos.
A Nokia vezetője nem szemetel az emberekkel: nem hajlandó elbocsátani az alkalmazottakat, még akkor sem, ha súlyosan számolnak. Éppen ezért a cég 60 000 alkalmazottja hűséges főnökéhez. „Minden másnál jobban ismerjük a mobil távközlési ipart” – mondják. Mi az önbizalom? Talán. De a Nokia a vezető, és ezzel a kijelentéssel mindannyian csak egyetérteni tudunk. Jorma úgy véli, hogy a cég alkalmazottaival szembeni politikája jogos: "Azoknak az embereknek, akik együtt jártak a csapásokon és a vereségen a győzelemig, továbbra is együtt kell dolgozniuk." A legfrissebb adatok szerint Jorma Ollila legalább 2006-ig marad hivatalában.
A GSM technológia lendületet adott egy új típusú szolgáltatás – a nagy mennyiségű adat csomagos átvitelének – megjelenésének. vezeték nélküli hálózatok. 1998-ban a Nokia, az Ericsson, a Motorola és a Psion (a zsebszámítógépek brit gyártója) megalapította a Symbian Alliance nevű konzorciumot, amely a fejlesztéssel foglalkozik. vezeték nélküli technológiák harmadik generáció. A Symbian stratégiai célja az adatátvitel lehetőségeinek bővítése mobilhálózatés integrálja ezeket a hálózatokat az Internettel. A fő cél, ahogy Ollila mondja, „minden zsebbe tenni az internetet”, hogy minden mobileszköz-felhasználó számára elérhető legyen az internet.
Nokia Helsinkiben, Finnországban
Több mint 50 000 képzett szakember készíti a legkorszerűbb Nokia mobiltelefonokat a vállalat 18 telephelyén a világ tíz országában.
A Nokia sajátossága, hogy a következő modell fejlesztése során egy adott fogyasztóra fókuszál, maximális könnyű használatot biztosítva számára. Ma a piacon vannak modellek azok számára, akik aktívan sportolnak, üzleti vagy világi életmódot folytatnak a következő kategóriákban: Alapvető(2xxx), kifejezés(3xxx), Aktív(5xxx), klasszikus(6xxx), Divat(7xxx) és Prémium(8xxx). Különböző kialakításukban és jellemzőikben különböznek.
A Nokia 1997 tavasza óta tartózkodik Oroszországban, amikor egy orosz helyi céget hoztak létre - a CJSC NOKIA-t, amelynek székhelye Moszkvában és egy szentpétervári fióktelepe található. A Nokia fő alosztályai a "profil" struktúrák voltak: Nokia Telecommunications és Nokia Mobile Phones. 1999 őszén a Nokia Telecommunications neve Nokia Networks lett.
Jelenleg két részleg működik aktívan az orosz piacon: a Nokia Mobile Phones, amely a Nokia mobiltelefon-modelleket népszerűsíti az orosz piacon, és támogatja az oroszországi és a FÁK-országok kereskedőit, valamint a Nokia Networks, amely a távközlési szolgáltatók számára nyújt integrált megoldásokat a infrastruktúra mobil és vezetékes kommunikációs hálózatokhoz, személyi rádióhoz és fejlett IP-technológiához.
2003-ra a Nokia három kommunikációs márkaüzletet nyitott Moszkvában, hármat Szentpéterváron és egyet Cseljabinszkban.
A cég oroszországi fióktelepén több mint ötvenen dolgoznak, köztük telekommunikációs technológiai és marketingkutatási szakemberek, mérnökök és beállítók.
A Nokia az első cellás kommunikációs hálózat elindítása óta aktívan dolgozik a fehérorosz piacon, i.e. már kb 10 éve.
1865: A Nokia megszületése a fafeldolgozó iparban Fredrik Idestam gyárának megjelenése a Nokia folyó partján, Finnország déli részén.
1917: A Nokia három vállalatból álló koalíció része, és terjeszkedik a gumitermékek és elektromos kábelek piacán.
1967: A Nokia egyesül a The Finnish Rubber Works és a The Finnish Cable Works vállalattal. A Nokia Corporation megalakulása.
1973: Megjelenik a Nokia legnépszerűbb gumicsizmái, a Kontio, különböző színekben és minden korosztály számára.
1975: Számítógépes MikriMikki 3 bejelentette.
1977: Kari H. Kairamo lesz a Nokia Corporation vezérigazgatója, amely a Nokia elektronikai óriáscéggé alakulását jelezte.
1979: A Nokia mobiltelefonok születése.
1981: A Nokia Telecommunications születése.
1984: A Nokia bemutatja a világ első autós NMT telefonját, és megkezdi a Szovjetunióba irányuló exportszállításokat.
1986: A Nokia bemutatja az NMT mobiltelefont. Az igazgatóság a Nokia Electronics-t a Nokia Information Systems-re, a Mobile Phones-ra és a Nokia Telecommunications-re osztotta.
1987: A Nokia bemutatja a világ első zsebben elférő NMT telefonját :). 13 európai ország üzemeltetői írnak alá megállapodást a hálózat közös kiépítéséről és népszerűsítéséről GSM szabvány.
1991: Az első kereskedelmi GSM-hívás Finnországban zajlott Nokia berendezéssel.
1992: Jorma Ollila lett a vezérigazgató
1992: A Nokia bemutatja az első Nokia 101 hordozható GSM telefont, amely elfér a kezében.
1993: A Nokia elfogadja a "Connecting people" szlogent, amely bemutatja a Nokia hozzájárulását a vezeték nélküli technológia fejlesztéséhez.
1994: A Nokia az első európai gyártó, amely mobiltelefonokat szállít Japánba. Megjelent a 2100-as sorozat, ebből körülbelül 20 000 000 darabot adtak el világszerte.
1995: A Nokia bemutatja a legkisebbet bázisállomás mobil GSM/DCS hálózatokhoz, Nokia PrimeSite.
1996: A Nokia bemutatja a világ első kommunikátorát, a Nokia 9000-et.
1997: A Nokia stratégiai fókuszát a kapcsolódásra helyezi mobil technológiaés az Internet
1999: A Nokia kiadja az első WAP-kompatibilis modellt, a Nokia 7110-et.
2000: Jorma Ollila az Ipari Hét év vezetőjének választotta. Megjelenik a Nokia 9210, az első színes képernyős telefon. A Nokia felvált a Nokia Mobile Phones-ra és a Nokia Networks-re.
2001: A Nokia folytatja stratégiai fejlesztését azzal az új céllal, hogy "az internet mindenki zsebében legyen", és megőrizze vezető pozícióját a 21. században.
2002 : A 7650 a Nokia első Series 60 platform telefonja beépített kamerával. Az első hívás egy WCDMA alapú kereskedelmi 3G hálózaton történt. A Nokia 6650 bejelentette.
Ma az ikonikus, nemzetközi Nokia cégről fogunk beszélni. A Nokia azon kevés társaságok egyike, amelyik többször is irányt váltott, és hatalmas hullámvölgyek mellett folytatta tevékenységét. A céget ma már sokan ismerik a mobiltelefonok, kommunikátorok gyártásának, a Nokia Here térképszolgáltatásnak köszönhetően.
Így, A Nokiát 1865-ben alapították mérnök Frederik Idestam és Leopold Mechelin Finnországban.
Kezdetben a cég fapép gyártásával foglalkozott a Nokia folyó közelében. Ez az idő a gyors ipari növekedésről ismert, a cellulóztermékek iránti igény napról napra nőtt. A cég aktív fejlődésnek indult, és egyre több munkaerőt vonzott. Ennek eredményeként a papírtermékek exportja Finnország határain túlra is létrejött: Oroszország, Anglia, Franciaország.
És már 1871-ben megalapították a Nokia Corporationt. A cég magabiztosan hódította meg Dánia, Németország, Oroszország, Anglia, Lengyelország és Franciaország piacát. A cég társalapítója, Leopold Mechelin javasolta a bővítést az áram- és kábelgyártásra, de ez az ötlet nem tetszett az alapítónak, Idestamnak, aki 1896-ban távozott a cégtől. Mechelinnek sikerült népszerűsítenie ötletét a részvényesek körében, ill 1902-re a társaság egyik tevékenysége a villamosenergia-termelés volt. Szintén a 19. század közepére elsajátították a vulkanizálás technológiáját, amely lehetővé tette a gumi felhasználását az élet különböző területein. Finnországban a gumit a Finnish Rubber Works (FRW) állította elő. Amikor ennek a cégnek a vezetése a termelés áthelyezése mellett döntött, a Nokia melletti telket választották, mert. alacsony áron vásárolhatna tőlük áramot.
Az ipar rohamos fejlődése szükségessé tette az erőátviteli, távíró- és telefonhálózati kábelek gyártását. Ennek eredményeként A Finnish Cable Works céget 1912-ben alapították.
1920-ban a Nokia Corporation, a Finn Rubber Works és a Finn Cable Works koalíciós megállapodást kötött a Nokia csoport megalakítására. Kiderült, hogy három különböző cégek egy nevet használt - Nokia. Egy ilyen „szövetség” mindhárom cég kezére játszott, mert együtt szinte zárt energiatermelési és -átviteli láncot alkottak (az 1920-as évekre a Nokia már erőművek gyártásával foglalkozott). Ez a diverzifikáció segített leküzdeni a háború utáni válság nehéz helyzetét, amely az egész világon bejárta.
A cég különféle gyártással foglalkozik, időnként papírtermékek, autó- és kerékpárabroncsok, cipők, különféle kábelek, televíziók és egyéb háztartási készülékek készítése, személyi számítógépek, elektromos generátorok, robotika, kondenzátorok, katonai kommunikáció és berendezések (mint például a Sanomalaite M/90 titkosított szövegkommunikátor és M61 gázálarc a finn hadsereg számára), műanyagok, alumínium és vegyszerek.
1966-ban három vállalkozás indult, és 1967-ben végül hivatalossá vált - a Nokia, az FRW és az FRC. Az Oy Nokia Ab egy ipari, négy fő területen dolgozott: faipar, gumi-, kábel- és elektronikai berendezések gyártása. A régi vonalak, különösen a kábelek továbbra is nyereségessé tették a Nokia-t. Egyes finn megfigyelők úgy vélik, hogy a vezérlőrendszert egy kábelgyárból vették; és hozta a gumiipart. Az elektronikai részleg pedig hozzájárult a Nokia versenyképességének felélesztéséhez a vállalat fejlődésének új szakaszában.
A Nokia a Salorával közösen megkezdi a nagyfrekvenciás műsorszórási technológiák kidolgozását. Ennek eredményeként az ARP kommunikációs szabványt izolálták. Az 1970-es évek közepén jelent meg a Nokia egyik első távközlési terméke, az automatikus telefonközpontokhoz való DX200 switch.
1984-ben, miután visszavásárolta a Mobira közös vállalat részvényeinek egy részét, a Nokia kiadja az egyik első hordozható telefonok - Mobira Talkman. A készülék két részből állt: egy adóból és egy beszélőcsőből, súlya pedig csaknem 5 kilogramm volt.
1987-ben pedig a technológiai fejlődésnek köszönhetően a cég bemutatja Nokia Cityman, egy mobiltelefon egyetlen hardver hardverrel. Egyébként a súly 750 grammra esett)))
1992-ben a cég piacra dobta a világ első GSM telefonját. Nokia 1011.
Ugyanebben az évben használták először a híres Connecting People szlogent.
Tovább Ebben a pillanatban A Nokia a legnagyobb kapitalizációjú vállalat Finnországban – 30 milliárd dollár. A cég Finnország legnagyobb munkáltatója, összesen mintegy 100 000 főt foglalkoztat. 2010 szeptembere óta a vezérigazgatói posztot Stephen Elop tölti be, aki alatt az okostelefonok átállását Windows telefonés a mobil részleg további értékesítése. Az okostelefonok piaci részesedése pedig a 2010-es 29%-ról 3%-ra esett 2012-re. Emellett 20 000 fővel csökkentette a személyzetét, és több mint 25 millió dollárt kapott a Microsofttal kötött megállapodás jóváhagyása után, majd később ebben a cégben vállalt munkát.
Érdemes megjegyezni, hogy a népszerűség csökkenése már Elop vezérigazgatói posztra érkezése előtt körvonalazódott.
Kiderül, hogy tettei csak rontottak a cég amúgy is rossz állapotán, mert. A Samsung, az LG és az Apple elkezdett belépni a piacra.
Ami a pénzügyi oldalt illeti, a társaság saját tevékenységéről számolt be a nyilvánosság előtt a tavalyi negyedik negyedévben és 2013 egészére vonatkozóan. Ahogy az várható volt, a számok meglehetősen lehangolóak. Így a negyedik negyedévben a működés 17%-kal esett vissza, és elérte a 274 millió eurót, a bevétel pedig 21%-kal (3,476 milliárd euró). Ugyanakkor 12,709 millió eurót tett ki, ami szintén 17%-kal alacsonyabb, mint 2012-ben. Emlékszünk rá, hogy a mobil egységet eladták, és „műveletek”-ként szerepelt. A jelentések szerint a Lumia eladásai három hónapon át 8,8 millióról 8,2 millióra csökkentek, és a Nokia kezdete (2011) óta összesen mintegy 44 millió Windows Phone készüléket adott el (ez körülbelül annyi, mint amennyit az Apple eladott). 2011-ben). azonos negyedévben vagy összesen Samsung Galaxy S4 2013 márciusától).
A Nokia alapjául szolgáló másik három „pillér” azonban továbbra is profitot termel. A Nokia Solutions and Networks 3,105 milliárd eurós bevételről (2,592 milliárd euró a harmadik negyedévben) és 243 millió eurós (166 millió eurós) működési bevételről számol be. Térkép szolgáltatás A HERE 20%-kal nagyobb bevételt termelt a pénzügyek terén, mint a harmadik negyedévben, 18 millió eurós működési bevétel mellett elérte a 254 eurót. Ami az Advanced Technologies (kutatási részleg) 310 millió eurót keresett az évben, valamivel kevesebbet, mint egy évvel korábban, de A Nokiának sikerült stratégiai előnyhöz jutnia azzal, hogy kiterjesztette együttműködését a Samsunggal a „finn” szabadalmak felhasználásával kapcsolatban, amelyre vonatkozóan 2014. január 1-jén kezdődtek a levonások. Nos, a Nokia vonalat húzott telefonüzlete alá. Egy év múlva új pénzügyi eredmények mutatják meg, mennyire lesz indokolt a testület ilyen döntése, amely óriási közfelháborodást váltott ki Finnországban és azon kívül is.
2014 novemberében pedig megtörtént a Nokia N1 táblagép bejelentése.Érdemes megjegyezni, hogy a cég engedélyezte a márka használatát a kínai Foxconn cégnek. Azok. tól től A Nokia csak egy márkára és egy saját Z Launcherre épül Android platform 5. A tablet persze sikeresnek bizonyult, a dizájn meglehetősen gyanúsan hasonlít a táblagéphez iPad mini de itt véget is érnek a hasonlóságok. Tabletta pompás 2048 × 1536-os kijelzőt, 64 bites processzort kapott Intel Atomés kikiáltási ára 250 dollár, ami a legjobb ár-érték arány ezt a szegmenst. A Tablet megjelenését 2015-re tervezik.
A Nokia a grafén (a szén allotróp módosulata) vizsgálatával is foglalkozik. Maga az anyag 300-szor erősebb, mint az acél, szinte átlátszó, szakítószilárdsága és még sok más. A Nokia 1,35 milliárd dollárt kapott az Európai Uniótól (UE) ennek a rendkívül erős anyagnak a kutatására és fejlesztésére a következő tíz évben. És már vannak eredmények. A Nokia Battery 300 egy szénakkumulátor, amely vízzel érintkezve protonokat generál, és újratölti magát. 30% páratartalom elegendő az akkumulátor feltöltéséhez.
Megemlíthetjük a hajlékony (és nem ívelt) kijelzők fejlesztésének előrehaladását is, amelyek mechanikai deformációt alkalmaznak különféle funkciókhoz. Egyelőre nyers prototípusokról van szó, de kétségtelen, hogy a közeljövőbe is eljutnak.
Végezetül szeretném elmondani, hogy tekintettel arra, hogy a Nokia minden alkalommal a piac kívánságaitól függően változtatta a hangsúlyt (és ezt meglehetősen sikeresen tette), nem lennék meglepve a cég sikerén a grafén és egyéb területeken. mobil megoldások.
Köszönöm a figyelmet))
Legyen naprakész az összes fontos United Traders eseményről – iratkozzon fel oldalunkra
Észrevettük, hogy az elmúlt évben többször is felidéztük Nokia okostelefonok? És nem retrospektív formában, hanem új menő okostelefonok megjelenése kapcsán. Mindez azért, mert a márka második szelet kapott.
Én személy szerint örülök, hogy újra láthatom a finn legendát, mert nagyon sokunkat megérintett. De mire emlékszel a Nokiáról? Csengőhang igen "3310."? Nem fog menni, ideje felfrissíteni az emlékezetét.
A Nokia történetében sok olyan tény volt, amelyet sokan nem tudnak vagy elfelejtettek. Ezért az alábbiakban összeállítottam egy listát. Ideje emlékezni 20 legendás tény a finn márka fejlesztésével kapcsolatos.
A történelem kezdetének 1865-öt tekintik, amikor Frederic Idestam bányamérnök egy kis papírgyárat alapított. 1871-ben a Nokia Ab nevet kapta.
Ez a Nokia logó! Nem viccelek.
1967-ben három vállalat egyesült: a Finn Rubber Works, a Finnish Cable Works a Nokia Ab-ba. Ráadásul a Nokia volt a legkisebb, de az akkori jogszabályok szerint nyereséges volt. Az egyesült társaság öt fő üzletággal rendelkezett: gumitermékek, kábelek, elektronika, fafeldolgozás és energiatermelés.
Az 1980-as években a Nokia Data számítógépes részlege gyártotta a MikroMikko PC-t. Ez egy lépés volt az üzleti PC-piac felé. Az első MikroMikko 1 modell 1981. szeptember 29-én jelent meg, vagyis az IBM PC idején.
A MikroMikko sorozat egyik számítógépes modellje.
1987-ben a cég bemutatta a már kézben is hordható Mobira Cityman 900 telefont (760 gramm volt). Erről a telefonról hívta Mihail Gorbacsov a moszkvai kommunikációs minisztert Finnországban. E kép után sokan "Púp"-nak hívták a telefont.
Nézze meg a Mobira telefon méretét.
A legtöbb Nokia telefon beszédidőzítője akkor kapcsol be, amikor Ön hívást kezdeményezett, nem pedig beszélgetés megkezdésekor. Bár az S60 platformmal rendelkező okostelefonok alapból leolvassák az időt – amikor a beszélgetőpartner felvette a telefont.
1988-ban a Nokian Renkaat kivált a cégből, amely 1967 óta a "gumi" részlege. Azóta a Nokian Renkaatnak semmi köze a Nokiához.
1989-ben az MGTS "AMT"-vel közös vállalatot hoztak létre, amely részt vett mobil kommunikáció, személyhívó és alközponti szolgáltatás. Ezt követően a Nokia részesedését eladták az MGTS-nek.
1991-ben az első fizetett hívás GSM mobiltelefonon történt. Maga a hálózat egyébként a Nokia által gyártott berendezésekre épült. Harri Holkeri finn miniszterelnök telefonált Helsinkiből.
Ugyanaz a hívás.
A finn márka őrjöngő globális népszerűsége a világban komoly logisztikai válsághoz vezetett az 1990-es évek közepén. A készülékeknek egyszerűen nem volt ideje kiszállításra, a szállítási idők mozogtak – mindez sértette a cég hírnevét. A teljes logisztikai infrastruktúra időben történő cseréje megmentett a meghibásodástól.
A standard csengőhangok közé tartozott a "The Village", a "Stones" és a "Close My Eyes". Ezek a Plain Jane Automobile amerikai indie rock együttes számai, amelyek a Nokiának köszönhetően váltak népszerűvé.
Az általánosan felismerhető csengőhang a Gran Vals című gitármű régi dallamán alapul, amelyet Francisco Tarrega spanyol zenész írt 1902-ben.
1994-ben jelent meg a Nokia 2100-as telefonsorozatban, de a "Nokia tune" nevet csak 1998-ban kapta, amikor kifejezetten a finn márka telefonjaihoz kapcsolták.
A Nokia készülékek normál hangzása (hang SMS üzenetek). Csak Morse kóddal továbbítják. Így a jel nem más, mint a Short Message Service (Short Message Service) rövidítés, amelyet a fenti titkosítással írnak.
Az „Ascending” dallamnak is van egy üzenete titkosítva. Még mindig ugyanaz a cég szlogenje: "Emberek összekapcsolása".
1998-ra a Nokia a távközlésre összpontosítva és a GSM-be való korai befektetésével a világ legnagyobb mobiltelefon-gyártójává vált. A tendencia 2007-ig folytatódott.
2007. november A Forbes a Nokiát a mobiltelefonok királyának nevezi
2009-ben a Nokia pert nyert az Apple-lel 10 szabadalom megsértése miatt, amelyek fejlesztéseit az első generációs iPhone-ban használták fel. Végül az Apple kompenzációt fizetett a Nokiának, és a közelmúltban kötött szabadalmi megállapodásból ítélve továbbra is jelentős hozzájárulásokat ad.
A Nokia 3310 a Nokia történetének egyik legsikeresebb modellje lett. Az elmúlt 17 év során több mint 126 millió példány kelt el.
A mobil szektor összes termelési kapacitása kizárólag ázsiai országokban összpontosul. Az utolsó mobiltelefon 2012-ben gördült le a finn futószalagról. Most már minden AA márka ázsiai munkaerő segítségével gyártja termékeit.
2013. szeptember 3-án a Microsoft bejelentette, hogy megvásárolta a Nokia mobiltelefon-részlegét és az összes kapcsolódó szabadalmat. A vételár rendkívül alacsony volt egy ilyen szintű vállalatnál – a Nokia üzletét 5 milliárd dollárra becsülték, a szabadalmak pedig további 2,18 milliárd dollárba kerültek.
Az utolsó próbálkozás 2014-ben volt, a mobil részleg eladása ellenére. Ezután a cég bemutatta a Nokia N1 táblagépet.
Nokia N1 tablet.
Miután a Microsoft szárnyai alá költözött, a cég elhagyta a tömegfelhasználó radarját. De mint kiderült csak egy ideig.
Cikkek és Lifehackek
A finn Nokia cég az egyik legnagyobb telefongyártó, amelynek termékeit a világ több mint 130 országában gyártják.
A cég több gyárral rendelkezik, ahol a Nokia telefonokat gyártják, ezek Finnországban, Romániában, Mexikóban, Magyarországon, Amerikában, Brazíliában, Koreában és Indiában találhatók.
Kínában két telephely van mobiltelefonok gyártására. 2008-ig Németországban is működött egy üzem, de azt bezárták, és a termelést végül Romániába helyezték át.
Sok haladó felhasználók vegye figyelembe, hogy óriási különbség van ahhoz képest, ahol a Nokia telefonokat gyártják: Magyarországon vagy Kínában. A kínai összeszerelés minőségében felülmúlja a magyart: az alkatrészeket ügyesebben és biztonságosabban rögzítik.
Cserébe pedig új telephelyek jelennek meg a Nokia mobiltelefonok gyártására Indiában, Kínában és Tajvanon.
Ez 15-30-szorosára csökkenti a gyártási költségeket, ami nagyon helyes döntés az Apple és a Samsung termékekkel való intenzív versenyhelyzetben.
A 2000-es évek elején a finn Nokia cég a 3310-es modellel hódította meg az orosz piacot, voltak drágább kiadások is, mint például a 8890-es csúszka, de a legnépszerűbb modell egyszerű kezelőfelülete és az elnyűhetetlen tok örökre elhagyta azt a készüléket. monokróm kijelző a történelemben. 2017-ben a Microsoftnak és a HMD Global Oy-nek köszönhetően feltámadt márka újra kiadta az ikonikus modellt kamerával. Ez azonban messze nem a Nokia egyetlen eredménye az elmúlt években. Elmeséljük, hogyan élte túl az összeomlást egy több millió dolláros cég, és hogyan tudott visszatérni a szolgálatba.
A márka kialakulása 1865-ben kezdődött, amikor Fredrik Idestam mérnök papírgyárat nyitott Finnországban. Körülbelül három évtizeddel később a vállalat energiatermelésbe kezdett. A név a Nokianvirta folyó melletti második gyáruk helyéről származik. Abban az időben három iparág döntött úgy, hogy egyesül egy közös ügy érdekében. A finn gumigyár, kábelgyár és papírgyár együtt kezdett dolgozni, de csak az 1960-as években váltak egy Nokia vállalattá.
A cég főként négy piacra koncentrált: papír, elektronika, gumi és kábel. Olyan dolgokat fejlesztettek ki, mint a WC-papír, kerékpár- és autógumik, gumicipők, televíziók, kommunikációs kábelek, robotika, PC-k és katonai hardverek. 1979-ben a Nokia vegyesvállalatot kötött a Salora-val, egy vezető skandináv színes televízió-gyártóval, hogy megalapítsa a Mobira Oy rádiótelefon-társaságot. Néhány évvel később elindították a világ első nemzetközi mobilrendszerét, a Nordic Mobile Telephone nevet. Összekötötte Svédországot, Dániát, Norvégiát és Finnországot. Ekkor jelent meg az első Mobira Senator autótelefon, amely körülbelül 10 kg-ot nyomott.
Az 1990-es években a márka vezető szerepet tölt be a telefongyártásban, és úgy döntött, hogy csak ebbe az irányba halad. 1991-ben a világ első GSM-hívását Finnország akkori miniszterelnöke, Harri Holkeri kezdeményezte. Nem csoda, hogy Nokia berendezést használt. A következő évben Oroszországban piacra dobták az első Nokia 1011-es mobiltelefont, majd pár évvel később a cég piacra dobta a 2100-as sorozatú telefonokat, ezen a készüléken mutatták be a dallamot. Míg a Nokia 400 000 darab eladását tervezte, a sorozat 20 millió eladott telefonnal bestsellernek bizonyult.
Utána jöttek a csúszkák, kommunikátorok és a 90-es évek világelsője - a 6100-as modell, amely már közelebb vitt minket a 3310-hez. Az új évezred nagyot hozott a Nokia számára, őrülten sok igazán érdekes telefont adtak ki különböző konfigurációk és kijelzők. A legolcsóbb és legegyszerűbb 1100-astól az olyan luxustelefonokig, mint a 7280-as "rúzs".
A Nokia telefonok fejlődése
1/4
Az első generációs iPhone 2007-es kiadásával és az érintőképernyős telefonok népszerűségének növekedésével Nokia képernyő 2008-ban dobta piacra első okostelefonját ebben a szegmensben. Az 5800 Xpress Music néven futó Symbian v9 .4 (S60 5th Edition) készülék meglehetősen sikeres volt, de nem tudta felvenni a versenyt az Apple-lel. Ekkortájt már elkezdődött a nyomógombos telefonbirodalom bukása.
Jóval azelőtt, hogy megjelent volna egy felismerhető dallam az iPhone-okra, sőt a Nokiára is, Francisco Tarrega spanyol zeneszerző írt egy művet Gran Vals szólógitárra. Ez még 1902-ben történt, és 1993-ban a finn cég alelnöke onnan választott egy részletet, és Nokia Tune-nak nevezte el. Ez volt az első mobiltelefon csengőhang, amely mindenhonnan megszólalt. 2002-ben pedig a többszólamúság megjelenésével a dallam megváltozott. Aztán volt egy verzió zongorán és gitáron.
A Nokia N9 2011-ben bemutatta az új Nokia Tune csengőhangon alapuló csengőhangot, amely a korai Lumia készülékeken jelen volt. A rövidített verziót 2013-ban vezették be az alaptelefonokon. Egy magasabb változat 2013-ban volt elérhető Lumián Windows Phone 8 rendszeren, és 2017 óta használják Nokia telefonok HMD Global Androidon.
A cég összeomlása a 2000-es évek közepén kezdődött. Ezután a cégnek 46 millió hibás akkumulátort kellett visszahívnia. 2005 és 2006 vége között gyártották, és számos Nokia telefonban megjelentek. Ez azt jelentette, hogy a visszahívás számos eszközt érintett világszerte. Három évvel később, anélkül, hogy talpra állt volna, a cég elbocsátotta alkalmazottainak nagy részét. A jelenleg is zajló válságból és a piaci versenyre való képtelenség miatt a Nokia bejelentette, hogy stratégiai partnerséget köt a Microsofttal annak érdekében, hogy legújabb Windows Telefon a fő mobil operációs rendszerhez. A Nokia és a Microsoft közötti együttműködés első gyümölcsei a 2011 végén bejelentett Lumia 800 és Lumia 710 okostelefonok voltak.
Addigra a márka már együttműködött a német Carl Zeiss optikai gyártóval. Munkájuk nem véglegesen jött létre. Az első közös készülék kiváló minőségű kamerával a Nokia N90 volt még 2005-ben. A Lumia sorozat is rendelkezik ezzel az optikával.
A Carl Zeiss gyakran dolgozik együtt elektronikai márkákkal. A leghíresebbek közé tartozik a Nokia mellett a Sony is. Ami a szemüveget illeti, ahol szintén a németeknek sikerült, a ruhamárkát szeretném megjegyezni
